他积极响应公司“精益发展，追求卓越”的号召，既主导了dkzg31品质改善项目及外观qcc改善项目，建立品质作业指导书，提升了装配工艺能力，还制定了全流程品质改善方案，建立单件质量成本计算模型，降低了单件成本，提高了产品收益。
他带领团队系统梳理了出口产品的生产、出货、海外仓入库、分包和出货的全流程，建立产品包装箱二维码系统，并将该系统与生产追溯系统进行关联，解决了出口产品的信息追溯难题。
他积极参加精益教练培训并获得精益教练证书，努力完成iatf16949及vda6.3培训课程成为公司的内审员，还坚持学习、提升自我成为公司内训师并完成系列培训任务，在实际业务的培训和锻炼中不断提升能力。
他坚持以客户为导向、以价值创造为本，带领fca项目组完成多个供应商成本改善项目，项目收益可观的同时也获得了客户的高度认可，公司也多次获得fca优秀供应商奖。
他注重产品品质，积极提升自我，在平凡的岗位上凭借有效劳动持续为公司创造价值。